企业规划税务信息化建设，应该重点关注什么呢?通过对众多大企业的观察和分析，我们总结了10条建议。

　　1.科技与税务职能的整合一般是循序渐进的过程，应该一直列于企业的税务战略及规则之中，对企业来说是一场持久战，而非一蹴而就。

　　2.实现税务职能转型需依靠科技，科技是转型战略的重要组成部分，但不应是唯一部分。企业还需要具备特定技能的人员来落实及维护科技方案;数据与流程需与技术方案协调运作;技术方案应协助管理风险及实施治理架构。

　　3.在投资任何税务科技解决方案之前，企业必须了解为什么要这样做。了解清楚后，投入时间开展调研，思考应做什么，谁来做及如何做。特别是要考虑税务科技战略主要依靠外包技术需求，还是内部开发及部署(或两者兼有)，因为这将对资源需求及进入市场的速度产生影响。

　　4.税务科技方案分为合规自动化方案和提供税务见解以协助企业管理风险或提升效率的技术方案。对此，企业应保持务实的态度——税务合规自动化不是点一下鼠标，填好的纳税申报表就会自动弹出那么简单。

　　5.所有税务科技方案投资都如同房屋建造——需要有稳固的基础(配件、组件或基础设施)，需要有墙体和屋顶(税务合规性解决方案)，需要有混凝土粘合砖块(流程管理解决方案)，还需要内部装修以舒适地居住(见解性解决方案)。

　　6.所有税务科技方案投资都需要具说服力的商业论证。这将要求技术方案配合企业宏观目标，更好地支持业务、提升效率、节省资金或应对税务机关的技术发展。

　　7.所有税务科技投资需确保相关技术方案能在企业的ERP系统及数据安全政策下正常运作。企业还应考虑更具弹性、更灵活的投资方式，如“软件即服务”方案或试用方案，并考虑充分利用软件实现更新，以应对监管要求的变化。

　　8.当企业启动税务科技转型时，应准备好应对各种意料之外的问题。多数企业在应用税务科技后，面对的新挑战是如何保证导入新系统的数据具有完整性。

　　9.多关注新兴科技，如智能自动化及区块链，不要因这些技术而惊慌。如果企业希望在拐点投资，那么这些技术还有几年才会成为主流，从现在起开始关注将有助于应对变革。

　　10.现在就开始行动。无动于衷、对未知的恐惧、数据质量差，以及未来财务系统转型是企业拖延业务转型的最常用托辞。如果企业不立即改变，税务职能对企业的价值将不断降低，最终很可能丧失控制或参与变革的能力。

　　(作者：王磊 冼嘉贤 赵啸尘 来源：中国税务报  作者单位：毕马威中国)