财务预算是反映某一方面财务活动的预算，如反映现金收支活动的现金预算；反映销售收入的销售预算；反映成本、费用支出的生产费用预算（又包括直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算）、期间费用预算；反映资本支出活动的资本预算等。综合预算是反映财务活动总体情况的预算，如反映财务状况的预计资产负债表、预计财务状况变动表，反映财务成果的预计损益表。

预算编制工作每年都在做，但不少企业在预算管理效果不够理想，达不到控制成本费用、减负增效的目的。我们代编预算，目的是：

1.有效的将企业的战略经营目标转换成执行者的工作标准；

2.编制出有效的预算，既有引导激励作用，又不会约束到部门的正常运作；

3.合理预测销售预算，形成各部门预算链条；

4.协调各部门的预算编制，避免资源分配冲突；

5.有效地跟踪预算，使执行情况得到及时的反馈，通过及时的总结和改进，作用于下期预算工作；

6.通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据/财务支持。